Agência Sebrae de Notícias

Transformar conhecimento técnico em gestão estratégica é um dos principais desafios enfrentados por profissionais liberais que decidem empreender. Foi esse o cenário vivido pela advogada Lara Lopes, especialista em Direito Previdenciário e Bancário, ao realizar o sonho de ter o próprio escritório, em 2022, no município de Passagem Franca (MA).

Com experiência na advocacia, ela acreditava estar pronta para o próximo passo: abrir o próprio escritório. No entanto, percebeu que empreender exigia mais do que conhecimento jurídico. “Eu sabia advogar, mas gerir um escritório é muito diferente”, relembra a empreendedora.

No início, Lara organizava as demandas de forma intuitiva. Tentava estruturar metas, planejar crescimento e manter a rotina sob controle. Apesar do esforço, sentia que o escritório tinha potencial para crescer, mas faltava clareza sobre qual direção seguir.

A virada – A virada aconteceu após participação no evento Café de Ideias, promovido pelo Sebrae (onde??), que apresentava ferramentas e direcionamentos voltados ao fortalecimento de pequenos negócios. A partir do evento, ela iniciou um processo de consultoria junto ao Sebrae, que trouxe uma nova perspectiva sobre o negócio.

“Eu não tinha dimensão do trabalho do Sebrae, da preparação e do incentivo que essa Instituição dá aos empreendedores. Foi nesse Café de Ideias que eu comecei a entender o trabalho do Sebrae e fechei uma consultoria. E o nosso primeiro passo foi fazer um Plano de Negócios”, explica Lara Lopes.

Resultados – Com orientação especializada, a empreendedora passou a trabalhar com o plano de negócios, na organização interna da empresa com a divisão por setores, na definição de rotinas e das metas estratégicas. A mudança, aliás, foi além da organização interna, houve também uma transformação na mentalidade empreendedora. “Passei a enxergar meu escritório, não só como um ambiente de trabalho, mas como uma empresa, e isso fez total diferença. O Sebrae me ajudou a entender que empreender vai muito além de abrir portas, é sobre saber organizar, planejar, criar metas, ter visão empreendedora”, frisa ela.

Planejamento fazendo a diferença – O escritório deixou de funcionar de forma intuitiva e passou a operar com planejamento estruturado, metas claras e acompanhamento estratégico. Segundo o gerente da Unidade de Negócios do Sebrae em Presidente Dutra, Allan Kennedy, o apoio técnico foi decisivo para a empreendedora compreender que empreender vai além da atividade-fim.

“Começamos a atuar com a empreendedora Lara por meio de consultorias focadas, primeiramente, num Plano de Negócios ,posteriormente, em planejamento, gestão empresarial e gestão financeira. E o resultado foi que ela conseguiu estruturar de forma planejada o escritório, passou a ter mais segurança, melhorou os ganhos de produtividade, conseguiu ter fluxos mapeados e mais claros, e ainda, evoluiu na gestão financeira. Estamos muito orgulhosos e satisfeitos com o trabalho executado, e ela continua fidelizada como cliente consumindo outras soluções do Sebrae”, destaca Allan Kennedy.

Superação e amadurecimento – Hoje, com o negócio estruturado, Lara resume sua trajetória como um processo de superação e amadurecimento empresarial, destacando que a busca por orientação foi fundamental para consolidar o crescimento.

“O conselho que dou para quem quer empreender é fazer isso de forma estratégica, e o primeiro passo é procurar o Sebrae para buscar orientação e direção de forma correta, como eu fiz com o meu negócio. Eu comecei com uma consultoria, depois fiz cursos e não vou parar, vou continuar porque quero ver cada vez mais o meu negócio crescer”, assegura a empreendedora.

Fortalecimento dos pequenos negócios – O caso de Lara evidencia o papel do Sebrae no estímulo à competitividade e à sustentabilidade dos pequenos negócios, oferecendo capacitações, consultorias e ferramentas práticas de gestão. O acompanhamento técnico contribui para organizar áreas como marketing, finanças, vendas e processos internos promovendo eficiência, competitividade, reduzindo riscos e ampliando oportunidades de expansão.

“As consultorias técnicas são fundamentais para fortalecer os pequenos negócios porque oferecem orientação especializada e personalizada. Muitas vezes, o empreendedor domina o seu produto ou serviço, mas precisa de apoio em áreas estratégicas como gestão financeira, planejamento, marketing. E a consultoria traz um olhar externo, técnico, estruturado, que ajuda a identificar oportunidades de melhoria, corrigir falhas e traçar metas. Com esse suporte, o empreendedor passa a tomar decisões mais seguras, reduz riscos e aumenta a competitividade do seu negócio no mercado”, reforça o gerente Allan Kennedy.

Serviço – O empreendedor interessado em conhecer como o Sebrae pode apoiar seu negócio, deve buscar orientações nas Unidades de Negócios (Unidades de Atendimento, na capital e no interior, (Açailândia, Balsas, Bacabal, Caxias, Chapadinha, Grajaú, Imperatriz, Pinheiro, Presidente Dutra, Rosário, Santa Inês e São Luís), ou ainda, no NAE Barreirinhas, NAE Colinas e NAE Timon. E nas Salas do Empreendedor localizadas por todo o Maranhão.

Em Presidente Dutra, o atendimento está disponível na Unidade do Sebrae, localizada na Rua Prefeito Nelson Sereno, SM, loja -4, Centro. Remotamente, também pode receber orientações pela Central de Atendimento do Sebrae pelo 0800 570 0800 ou pelo Telefone/WhatsApp da Unidade: (99) 99190-8832.